Señoras y señores, hay que aumentar al productividad del proyecto. De ahora en mas cada developer tiene que desarrollar tantas lineas de codigo por dia, o arreglar tantos bugs por semana. Hasta aqui todo bien, pero despues vienen y me arreglan 4 horas de meeting para el dia de hoy. Y no solo a mi sino a todo el team.Tienen acaso alguna idea de como afectan esas meetings sucesivas a un developer? Primero que nada, quince minutos antes te sale ese cartelito odioso del Outlook; ya desde ahi perdes la concentracion y te empezas a amargar por anticipado. En consecuencia perdiste ese estado conocido como "in flow".
"In flow" Es un estado donde nada mas existe en el mundo que el problema que tienes por delante y su solucion: no importa si tu compañero de box se esta peleando con la novia por telefono, o si en el box de al lado estan comiendo criollitos; cuando estas "in flow" no te das cuenta. Es mas te pueden hablar y ni los escuchas. Cuando estoy en ese estado, mis compañeros de box tienen que sacudirme para poder llamar mi atencion.
Pero me he desviado del tema principal, que son esas odiosas meetings. Me habia quedado con que quince minutos antes de la reunion perdes la concentracion. A la hora señalada, abandonas tu precioso trabajo inconcluso, y concurris a la meeting.
La palabra meeting deberia figurar en el diccionario como: "Meeting, su etimologia provenie del sonido gutural meee que hacen las ovejas cuando se dirigen todas juntas a pastar; Es una conocida forma de perder el tiempo en grupo"
Cuando regresas de la dichosa meeting, no te acuerdas que era lo que estabas resolviendo, y dilucidarlo a partir de las pistas que dejaste (un codigo, un documento, un diseño, unas frases escritas en tu cuadernito) te lleva facilmente 15 minutos mas.Si tienes la mala suerte de tener mas de una meeting por dia, tal como me sucede a mi hoy, estas frito.
Por ejemplo hoy tengo:
- 1 hora de una meeting de revision de codigo, esta es por lo menos cuasi-productiva pero tiene la desventaja de que tengo que dedicarle media hora extra a mirar el codigo.
- 1.30 hora del manager de la operacion, parece ser que se le ha ocurrido que queremos hablar con el del proyecto o de unestras cosas personales, quien en sus cabales se sentaria a hablar del proyecto con un manager? O peor aun, a quien se le ocurriria ventilar sus asuntos delante de todo el team, es decir unas veinticinco personas?
- 1 hora para reportar el estado de las actividades extras de mejora de mantenibilidad que estoy haciendo: UNA HORA? Una hora para decir que estoy haciendo esto y aquello? Solo me llevaria 15 minutos si me pasara por el box del project leader y se lo informara. Ah, pero no si una reunion de tracking no lleva una hora entonces no sirve como meeeeeeting.
TotaltiempoPerdido= 15'before meeting+90'+15'after meeting+15'BM+90'+15'AM+15'BM+60'+15'AM = 330 ' LOST
O sea que de un dia de ocho horas de trabajo, pierdo 5,5 horas en meetings.Que horror! Como es que planean semejantes engendros de meetings si estan pensando aumentar la productividad? Es ilogico, demente, sin tino, ironico, y hasta sadico.Hoy me voy a rebelar, no voy a ir a ninguna de esas "meetings" (exceptuando tal vez la revision de codigo).